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나의 성장일지302

성공에 대한 잘못된 믿음을 몰아내자. '트루시니스(Truthiness)'의 문제점 이 트루시니스의 의미는 우발적이거나 심지어 의도적인 거짓도 어느 정도 '진실스럽게'들리기만 한다면 우리가 진실로 받아들이는 모든 현상을 말한다. 문제는 우리가 옳다고 믿는 것이 전혀 옳지 않다고 판명이 되었을 때도 스스로의 믿음을 의심하지 않고 그 행동을 계속해서 이어간다는 점이다. 그 결과 '단 하나'의 정신을 받아들이기 어려워졌고, 오늘날 너무나 많은 것들을 동시에 받아들이고 있다. 이러한 '다른 것들'은 우리의 생각을 흐리게 하고, 잘못된 행동으로 이끌며, 성공을 방해한다. 우리가 찾는 진정한 해법은 어디서 찾는가? 진정한 해법은 언제나 눈에 훤히 보이는 곳에 있지만 불행하게도 너무나 많이 진실로 보이는 거짓된 상식의 홍수 속에 가려져 있다. 헛된 믿음과.. 2023. 5. 27.
배움이란 능동적인 과정이다. 우리는 행동을 통해 배운다. "만일 당신이 어떤 사람에게 무언가를 가르쳐 준다면, 그 사람은 절대 스스로 배우지 못할 것이다." 극작가 버나드 쇼가 말했다. 배움이란 능동적 과정이고, 우리는 행동을 통해 배운다. 공부하고 하는 원리를 정복하려면, 그 원리에 관련된 행동을 해야 한다. 배운 원리를 빠르게 잊고 싶지 않다면 기회가 있을 때마다 해당 원리와 관련된 행동을 해야 한다. 새로운 삶의 방식을 시도하려면 시간과 인내력의 끊임없는 적용이 필요하다. 예를 들어, 기분이 나쁠 때는 다른 사람의 견해를 이해하려고 노력하기보다는 그 사람을 비판하고 비난하는 게 훨씬 쉽게 느껴질 것이다. 칭찬하기보다 단점을 잡아 비판하는 건 쉽다. 다른 사람이 원하는 것에 대해 말하기보다 내가 원하는 것에 말하는 게 훨씬 더 .. 2023. 5. 26.
더 큰 성공으로 이끄는 하나의 열정 성공담 위에는 언제나 단 하나의 힘이 작용한다. 잘 나가는 기업 혹은 성공을 거둔 사람들의 삶은 어디에서나 확인할 수 있다. 또한 개인의 열정과 기술 속에서도 발견할 수 있다. 우리는 모두 자기만의 열정과 기술을 가지고 있다. 하지만 그중에서도 탁월한 성공을 거둔 사람들은 단 하나를 향한 강렬한 열정 또는 단 하나의 특별한 기술을 지니고 있다. 그것이 그들을 더욱 성공을 가져오게 한 것이다. 무언가를 향한 열정은 곧 엄청난 양의 연습이나 노력으로 이어진다. 그렇게 쓰인 시간은 기술로 축적되고, 기술이 나아지면 결과 역시 나아진다. 더 나은 결과는 보통 더 많은 즐거움을 불러오고, 그러면 다시 더 많은 열정과 시간이 투자된다. 탁월한 성과로 나아가는 선순환이 이뤄지는 것이다. 성공한 사람들의 삶에 '단 하.. 2023. 5. 25.
혼자 성공하는 사람은 없다. '단 하나'의 개념은 물건뿐 아니라 사람에게도 적용된다. '한 사람(The one person)'의 힘이 얼마나 큰 차이를 만들어 내는지 알 수 있다. 월트디즈니는 그의 형인 로이가 아트스튜디오에 취직시켰다. 동생은 그곳에서 애니메이션을 배웠고, 그때부터 애니메이션 만화를 그리게 된다. 월트디즈니의 '한 사람'은 바로 형인 로이였다. 아인슈타인에게는 최초의 멘토 막스 탈무드가 있었다. 10살의 아인슈타인에게 수학과 과학, 철학의 핵심개념을 가르친 사람이 그였던 것이다. 혼자 힘으로 설 수 있는 사람은 아무도 없다. 오프라 윈프리는 아버지 덕분에, '살아남을 수' 있었다고 한다. 아버지의 응원과 지지 덕분에 완전히 새로운 방향으로 나갔다. 비틀즈의 음반 프로듀서 조지 마틴은 비틀즈의 여러 앨범에 광범위하게.. 2023. 5. 24.
기업의 진화나 변화에는 '단 하나'의 제품이 중요하다. 단 하나의 힘을 통해 남다른 성과를 이끌어 낸 기업이 수도 없이 많다. 놀랍게 세계적으로 성공한 기업들은 스스로 가장 유명하게 만들거나 가장 많은 돈을 벌어다 준 하나의 제품이나 서비스를 가지고 있다. 예를 들면 아래와 같다. 샌더스 대령은 하나의 치킨 조리법을 가지고 KFC를 시작했다. 스타워즈가 가진 '단 하나'는 상품이 아닌 영화이다. (영화의 수입은 43억 달러, 캐릭터 완구 수익은 100억 달러) 하지만 영화가 있기에 완구의 존재가 있는 것이다. 애플은 훌륭한 '단 하나'를 또 다른 것으로 바꾸는 동안에도 단 하나의 힘을 유지시킨 완벽한 사례이다. '아이맥, 아이튠즈, 아이팟, 아이폰, 아이패드등....' 새로운 '황금기기'가 꾸준히 스포트라이트를 받음에도 다른 제품들의 생산이 중단되지 않았고,.. 2023. 5. 23.
도미노 효과 도미노 한 개의 효과를 아는가? 도미노 한 개는 크기가 같은 다른 도미노뿐 아니라 자기 몸집보다 훨씬 더 큰 것들까지 넘어뜨릴 수 있다. 첫 번째 도미노의 크기가 고작 5㎝ 이지만 등비수열로 계속된다면, 18번째는 피사의 사탑만큼 높은 도미노를 볼 수 있고, 23번째 도미노는 에펠탑보다 높고 31번째 도미노는 에베레스트 산보다 900m나 더 높을 것이다. 그리고 57번째 도미노는 지구에서 달까지 다리를 놓아줄 것이다. 등비수열은 아주아주 긴 기차와 같아서 처음에는 천천히 움직이지만 얼마 지나지 않아 그 속도가 멈출 수 없이 빨라진다. 남다른 성과를 내려면 삶에서 도미노 효과를 만들어야 한다. 도미노를 쓰러뜨리는 일은 생각보다 단순하다. 줄을 맞춘 세운 다음 첫 번째 것을 건드려 넘어뜨리기만 하면 된다. .. 2023. 5. 22.
명확한 지시를 해야 한다. 명확한 지시를 해야 한다. 명확한 지시를 하기 위해 상황과 시기, 목적물이 구체적으로 직시되어야 한다. 나쁜 지시의 예를 들어보자. 5월에 만료되는 카드를 갱신해 주세요 고객이 서류를 한 장 보내왔습니다. 검토해 주세요 어제 혹시 서류 하나 안 왔나요? 올바른 지시의 예를 위 내용과 대비하여 들어보자. 5월에 만기 되는 xx카드를 4월 말 이전에 갱신해 주세요 고객이 대중교통 관련 민원건으로 서류를 보내왔네요. 검토 후 의견을 차주 월요일 3시까지 주세요 어제 제 이름으로 OO회사 하자처리 제목의 서류가 택배보관함으로 왔는지 확인 후 1시간 내에 가져다주시겠어요 구체적 카드, 서류명과 날짜, 장소가 명기가 되어야 한다. [Morning] 내가 감사하게 여기는 것들 구체적 지시, 명령을 하고, 해야 함에 .. 2023. 5. 21.
명령, 지시를 정확하게 하자. 사장의 큰 실수 중 하나는 사장의 언어로 이야기하는 것이다. 지시는 누구나 알아들을 수 있고 모호한 단어나 문장을 사용하면 해석의 여지가 남게 된다. 그래서 지시는 재확인이 필요 없을 정도로 정확한 단어와 문장으로 해야 한다. 상하관계의 특성상 상사에게 재확인하고 묻는 것을, 자신이 부족하다고 드러내는 것 같아 망설이게 된다. 사장의 권위가 매우 중요하거나, 수직적 조직문화가 강조될 경우 사장의 지시가 명확할 때까지 직원이 묻기는 더 힘들다. 따라서 상사는 제대로 지시해야 하는 책임이 있는 것이다. 지시는 절대로 추상적이면 안 된다. 잘 이해하는 것만큼 중요한 것이 잘못 이해하지 않도록 지시하는 것이기 때문이다. 특히 복잡한 업무지시일수록 명확하게 해야 한다. 결국 명확하지 않은 지시를 내리면서 그 의도.. 2023. 5. 20.
내 사업의 PER는 얼마인가? PER(price earning ratio)란? 현재 주가를 연간 주당순이익(순이익/발행주식수)으로 나눈 값이다. PER10은, 10년간 이익을 한꺼번에 주면, 해당회사를 구입할 수 있다는 뜻이다. 누군가 내 회사를 10년 치 미래이익 가치를 주더라도 살 수 있다는 뜻이다. 친구와 내가 동일하게 1년에 3억씩 순수입을 올리는 회사를 갖고 있어도 이 회사들은 각기 다른 PER를 갖는다. 한 회사는 50억에 거래될 수도 있고, 다른 회사는 3억에도 살 사람이 없을 수 있기 때문이다. 각 회사의 이익 성장률과 존속 가능시가에 따라 기대하는 PER가 다르기 때문이다. 사업은 PER 게임이다. 얼마나 지속해 성장가능한 사업이 있느냐에 따라 성패가 나뉘기 때문이다. 100개 매장으로 연간 순수입이 100억 되는 회.. 2023. 5. 19.

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