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멀티태스킹은 많은 일을 망칠 수 있다. 원래 멀티태스킹은 컴퓨터에서 사용되는 말이었다. 서로 다른 여러 작업(task)이 각각 번갈아 가면서 하나의 자원(예를 들어 CPU)을 공유하는 것이었다. 시간이 흐르면서 의미가 바뀌기 시작했는데 하나의 자원이(사람, 인적자원을 뜻함) 동시다발적으로 여러 개의 작업을 수행하는 것으로 해석되기 시작한 것이다. 하지만 아이러니 한 건 컴퓨터 마저 한 번에 단 하나의 코드만 처리할 수 있기 때문이다. 작업의 처리 속도가 빠르다는 이유로 모든 것이 동시에 이루어진다는 환상이 커졌을 뿐이다. 시간이 흐르며 현대의 인간은 점차 멀티태스커로 변해 버렸다. 그렇게 할 수 있다고 생각하다 보니 어느 순간 그렇게 해야 한다고 믿게 되었다. 아이들은 TV를 보거나 음악을 들으면서 문자도 보내고, 공부도 한다. 어른들은 전화.. 2023. 6. 2.
멀티태스킹은 허상이다. 멀티태스킹은 효과적이지도, 효율적이지도 않다 흔히 멀티태스킹을 잘하는 사람들이 하는 일들을 잘 수행하는 것으로 착각하지만 실제 관련 없는 일에 푹 빠져서 시간을 보내곤 한다. 여러 시험들에서 그렇게 하는 사람들의 성과는 뒤떨어지며, 비효율적이게 되었다. 멀티태스킹은 반드시 해야 하는 것이 아니다. 최근의 트렌드상 멀티태스킹은 많은 사람들이 해야만 하거나, 최대한 자주 해야 하는 것으로 받아들이고 있다. 한 번에 여러 일을 하는 사람들의 이야기를 자주 듣고 이렇게 할수록 일이 더 잘된다는 이야기도 있다. 하지만 이건 삶의 방식이 아니라 삶의 '허상'이다. 즉, 멀티태스킹은 효율적이지도, 효과적이지도 않다. 성과가 모든 걸 말해주는 이상 한 번에 두 가지 일을 하려고 하면 그중 하나도 잘하지 못하는 경우가 .. 2023. 6. 1.
끝까지 남겨야 할 것을 찾아라. 파레토의 법칙을 극단적으로 이용해 보자. 20퍼센트가 무엇인지 알아내고, 중요한 소수중에 소수를 찾아내야 한다. 성공에 있어 80 / 20 법칙은 시작이지 끝이 아니다. 즉, 20퍼센트를 남기고 거기서 다시 20퍼센트를 남겨 가장 중요한 단 하나에 이르기까지 계속 찾자. 업무나 사명, 목표가 무엇이든 상관없다. 그것이 크던, 작든 그것도 상관없다. 원하는 만큼 긴 목록에서 시작하되, 반드시 필요한 단 하나를 찾아낼 때까지 멈추지 말자. 조금만 주위를 기울이면 같은 노력이 같은 결과를 가지고 오지 않는다. 이 원칙을 삶에 적용하면 자신에게 중요한 것이 무엇이든, 원하는 성공의 문을 열 수 있을 것이다. 언제나 수많은 나머지 보다 중요한 소수의 것이 있을 것이고 그 소수 중에서 가장 중요한 단 하나가 있을 .. 2023. 5. 31.
감성충만 서산,태안 여행 완전정복 03 - 간월암, 지중해숙소, 밧개해수욕장 노을 오전 및 이른 오후까지 서산인근을 돌며 투어를 했습니다. 아침부터 부지런히 돌아다니다 보니 슬슬 피곤함이 몰려오네요. 하지만 2일 차 숙소는 태안에 있다 보니 해미순교성지에서 이동하게 되었는데 날씨가 점점 좋아지고 있어 다행이었습니다. 따라서 2일 차 오후 일정은 서산에서 태안까지의 여정이고 아래와 같이 소개해 드리겠습니다. DAY 2-2 서산 - 태안 여행 간월암-지중해숙소-밧개해수욕장 1. 간월암 오후 첫 번째 목적지는 간월암인데 가는 길이 샤방샤방하네요. 간단히 장소정보를 소개하고 가는 여정을 소개하겠습니다. [장소정보] 구분 세부내용 위치정보 충남 서산시 부석면 간월도1길 119-29 [아래 지도 참조] 관람정보 사찰탐방, 단 바닷길이 밀물,썰물에 따라 사찰을 갈 수 있는 길이 생김 따라서 간월암.. 2023. 5. 30.
To do list 대신 성공목록을 만들자. 할 일 목록(To do list)은 유용한 도구일 수 있다. 할 일 목록(To do list)은 시간관리와 자기 계발산업의 기본 원칙과도 같다. 나의 좋은 의도를 담아 놓은 유용한 도구이기도 하다. 하지만, 동시에 사소하고 중요하지 않은 일까지 해내야 한다고 우리를 괴롭히는 원흉이 될 수도 있다. 할 일 목록은 메일함에 쌓이는 메일과 같이 나의 일과를 조종하고, 우선순위를 좌지우지한다. 그래서 어떤 것이 얼마나 중요한지 생각하지 않고 이메일처럼 받는 순서대로 처리한다. 성공한 사람은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 있다. 그들은 꼭 해야 하는 일을 잘 알아보는 혜안이 있다. 그들은 잠시 시간을 내어 무엇이 중요한지 결단을 내리고, 그 일을 중심으로 하루일과를 운영한다. 성공한 사람들은 다른 이들이 나중에.. 2023. 5. 29.
평등이란 거짓이다. 실질적 결과가 존재하는 현실세계에서 평등한 건 없다. 심판이 공정하려 애써도 시합의 결과는 평등할 수 없다. 뛰어난 재능을 가진 사람들도 똑같은 재능을 가진 사람은 없다. 모든 사람을 평등하게 대해도 성과의 세상에서 모든 것이 똑같이 중요할 수 없다. 평등이란 거짓이다. 모든 훌륭한 의사결정의 기반이 이 전제를 이해하는 것이다. 실제 나의 의사결정을 살펴보자. 어렸을 때는 누군가가 특정시간에 무슨 일을 해야 하는지 알려주고, 따르기만 하면 되었다. 학교 갈 시간, 숙제할 시간, 식사할 시간 등등.. 나이가 들면서 재량권이 늘어나기 시작하고 어른이 되면 모든 일에 나의 선택을 할 수 있다. 하지만 나이를 먹을수록 '반드시 해야만 하는 일'이라고 믿는 건 점점 더 쌓이기만 한다. 할 일이 엄청나게 늘어나고,.. 2023. 5. 28.
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