Q 02. 최악의 시나리오가 현실이 되었을 때 거기서 탈출하는 데는 시간이 얼마나 걸릴 것 같은가?
그렇게 되면 노동자의 삶을 당분간 살아야 할 것이다.
현금 흐름이 제대로 형성되지 않기에 최소한 2년 이상을 걸리지 않을까 판단해 본다.
긍정적인 마인드에서는 모든 시나리오가 톱니바퀴가 맞물려 잘 돌아가듯 하면 좋겠지만 세상일이 그렇게 될 일이 많지 않기에 시설비용을 많이 투입한 거 대비 효율이 떨어지면 솔직히 내가 생각하는 이상 힘들 것으로 판단한다.
그렇지만 노동자의 삶을 부러워하는 것이 아니라 한 번은 거쳐야 할 고비라고 판단하며 살아야 할 것이다.
어떤 단계를 거치면 가장 빠르게 회복해 예전 상태로 돌아갈 수 있을까?
최악의 상황에서도 여전히 나는 상황을 다시 통제하는 힘을 발휘해 새로운 길을 열 수는 없을까?
솔직히 잘 모르겠다.
회복이라는 말이 정신적인지, 물질적인지 모르겠지만 이미 회복단계로 들어섰다고 가정하면 '둘 다 해결이 되지 않았을까?'라는 긍정적 추정이 되며, 더 빠르게 회복이 된다는 말은 사업을 정상화시킨다는 말이라 보고, 적극적인 홍보로 최단 시간은 6개월 이내에 정리를 해야 할 것으로 판단된다.
그렇지 않다면 또 다른 분야에 대한 관심을 놓고 있지 않기에 계속적으로 다양한 시도를 할 것이다.
성공을 이미 이룬 사람이 말한다.
저는 공짜 정보를 좋게 생각하진 않습니다.
이유 없는 공짜는 없음을 매번 느끼며 살아가기 때문이죠.
지나가다가 받는 물티슈조차 홍보물이 붙어있고, 새로운 고객 유치를 위함이지 않습니까?
따라서 공짜 정보일수록 더욱 의심하고 바라보되 기준을 똑바로 세우고 취할 것을 취하면 됩니다.
가령 창업문의도 마찬가지죠. 그들이 왜 친절하게 설명해 주겠습니까?
그들의 업이고, 적정 점포수를 채워야 하는 목표가 있기 때문입니다.
우리는 그것을 잘 이용하면 됩니다.
저도 개발업무를 오래 했지만, 그렇게 접근하는 개설 희망자가 있었는데 나쁘단 생각은 하지 못했습니다.
오히려 긴장했죠.
이 사람 찐인데?
오히려 제가 만나보고 싶어서 한번 만나자고 요청하기도 했습니다.
그들의 업이면 그들은 나를 친절하게 만나줄 수 있습니다.
여러 브랜드 창업 담당자들을 만나고, 실제 상권도 5~10개씩 함께 보면서 그들의 지혜를 무상으로 흡수할 수 있겠다는 식의 생각이 필요하겠죠.
그렇게 공짜 정보를 역으로 계획적으로 접근해서 선별해서 취해야지, 일방향적으로 주는 대로 다 받아선 안 되겠습니다.
자본주의 사회에서 적어도 성인이라면 서로 이점이 되는 부분을 상호 취하면서 이익을 키워가는 참여자가 되어야겠습니다.
공짜에 속지 마시고 공짜를 역으로 이용하세요.
따라서 이런 정보를 역으로 받아들이는 노력과 신중함을 통해 사업 시도에 대한 당락을 결정하여 회복기간 6개월 이내에 정상적인 상태로 돌아가던가? 아니면 또 다른 사업을 시작할지를 최종 결정해야겠다.
[Morning]
내가 감사하게 여기는 것들
- 아침의 허기를 달래줄 계란과 물.
- 현장답사를 가능하게 해준 소장님
- 거리감이 있던 동료와 가까워짐
오늘을 기분 좋게 만드는 것들
- 좋은 사람들과의 만남
- 노트북 ON
- 酒 문화 최소화
오늘의 다짐
- 성장일기를 통해 생각을 정리하자.
- 지인들과의 따뜻한 대화를 해보자.
- 명상의 기쁨을 누려보자.
[Evening]
오늘 있었던 굉장한 일 3가지
- 타분야 사람들에 대한 DH 지원, 안내, 선물
- 직원 업무 지원 - MH 문제점 검토, 해결
- 직원과의 대화 - 내재된 스트레스, 본인들의 희망사항 해결
오늘을 어떻게 더 좋은 날로 만들었나?
- 협회 사람들을 만나 회사 업무와 비전에 대해 소개로 만족시킴
- 나의 경험이나 설명이 조금은 부족하여 좀 더 공부를 해서 안내늘 했으면 함
- 일부 직원들의 아쉬워 하는 점과 내재된 스트레스를 해결하지 못할 뻔 했다가 해결하여 뿌듯.
강력한 행동을 이끄는 7가지 질문 중 3번째(긍정적 시나리오가 가져다 줄 성과)를 알아보시려면 아래 링크를 클릭해 주세요.
강력한 행동을 끌어내는 7가지 질문 - 03. 긍정적 성과도출과 전례
인생에 긍정적인 영향을 끼칠 좀 더 가능성이 큰 시나리오가 가져다줄 성과는 무엇인가? 최악의 시나리오를 파악한 후에는 좀 더 가능성이 크거나 긍정적인 성과에 대해 생각해 본다. 그것은 내
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강력한 행동을 이끄는 7가지 질문 중 1번째(최악의 상황을 정의)를 알아보시려면 아래 링크를 클릭해 주세요.
강력한 행동을 끌어내는 7가지 질문 - 01. 최악의 상황과 발생 가능성
당신의 악몽, 즉 당신이 지금 생각하고 있는 일을 행동에 옮길 때 발생할 수 있는 최악의 상황을 정의하라. 질문에 대한 답변을 솔직하게 써보려 한다. 지금 나는 사업을 일으키려고 한다. 사업
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