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경제적 자유

부자가 되기 위한 필독서 '생각하라 그리고 부자가 되어라' 독서후기 - 04 전문지식 : 개인적 경험/관찰

by 비월 2401 2022. 11. 2.
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생각하라 그리고 부자가 되어라 독서표지


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04. "아는 것이 힘이다"라는 말은 틀렸다. 지식은 단지 재료일 뿐이며 거기에는 힘이 '잠재되어 있을'뿐이다.

지식은 단지 재료일 뿐이며 거기에는 힘이 '잠재되어 있을'뿐이다.

명확한 목표를 갖추고 명확한 행동 계획 아래에서 조직되어야만 힘이 된다.

 

'교육하다 educate'는 라틴어인 '에두코 educo'에서 유래한 말로, '잠재력을 끌어낸다.', 즉 무언가의 내면에 도사리고 있는 것을 계발하거나 끌어낸다는 의미이다.

 

어떤 지식이 자신에게 필요할 때 그것을 어디에서 찾을지 알고 지식을 명확한 실행계획으로 조직할 수 있는 방법을 아는 것, 이것이 박식하다는 의미이다.

 

자신이 보유한 걸출한 인재들의 '조력'을 받아, 헨리 포드는 온갖 전문지식을 다루어서 미국에서 가장 부유한 인물이 되었다. 지식이 그의 머릿속에 들어 있는 건 중요치 않았다.

 

※ 책의 빠른 요약을 위해 말을 짧게 함을 양해 바랍니다.


필요한 지식을 얻는 법

필요한 지식을 얻는 법

열망을 재화로 바꿀 시, 그에 대한 대가로 지불할 노무나 상품 또는 일에 관한 전문지식이 필요할 수 있다.

때론 당신의 능력보다 훨씬 더 전문화된 지식이 필요한 경우도 있다.

이런 경우 조력 집단 Master Mind Group을 통해 그 약점을 보완할 수 있다.

 

조력이란 '어떤 명확한 목적을 달성하기 위해, 두 사람 이상이 조화롭게 지식과 노력을 합치는 것'이다.

여기서 조력자라면 대개 '팀워크'를 떠올리는데 아래와 같이 차이가 있다.

팀워크 조력집단
단순히 집단적 발휘되는 일
팀원의 이해관계가 서로 상이할수 있음
요구되는 것은 단순한 협력관계임
(리더를 좋아해서 또는 단순 책임감일수 있음)

팀원들이 100퍼센트 헌신하지만 그 목적에 관심이 없음
가끔 각각의 팀원들이 서로 다른 의제를 가지고 있어 좋은 팀워크가 발휘되기도 한다.
(자신에게 도움이 된다면 팀으로 일을 잘해나간다.)
같은 의제 아래 임무를 깊이 숙지하고 목표를 향해 헌신하는 사람들로 이루어짐

식견이 높은 사람들이 고차원적인 사고를 드러내며, 각자의 능력, 전문성, 배경 지식에 따라 완벽하게 최선을 다하는 것.

아이디어 위에 또 아이디어가 쌓이고, 구성원들 모두가 최고의 아이디어가 도출될 때까지 활발하게 팀에 기여하는 것이 '조력집단'이다.

 

막대한 부를 일굴 시 힘이 필요하며, 힘은 전문 지식을 고도로 조직하고, 영리하게 끌어내야 생긴다.

그렇다고 그 지식을 반드시 부를 일구는 당사자가 지니고 있어야 하는 건 아니다.

즉 필요로 지식을 지닌 사람들로 '조력 집단'을 조직하고 집단의 방향을 정할 수 있다면, 그 사람은 누구보다도 박식하다.


지식을 사는 방법을 알기 위해 값을 치러라.

지식을 사는 방법을 알기 위해 값을 치러라.

가장 중요한 것 자신의 목적에 부합하고 필요한 전문 지식이 무엇인지 정확히 아는 일이다.

인생의 전체적인 목적과 자신이 어느 곳으로 나아가는지를 알면 어떤 지식이 필요한지 규정할 수 있을 것이며, 아래와 같은 출처로 적절한 지식을 얻어야 한다.

 

- 자산의 경험과 배움

- 다른 사람들과의 협력을 통해 얻을 수 있는 경험과 배움 (조력 집단)

- 대학 강의

- 공공 도서관 (더 쉽게는 인터넷)

- 전문 교육과정 (야간 대학이나 통신교육)

 

지식을 얻으면 명확한 목적과 실행하에 조직하고 사용해야 한다.

지식은 어떤 목적에 기여하는 것이 아니라면 그 자체로는 가치가 없다.

성공한 사람들은 자신의 목적이나 사업 또는 직업과 관련된 전문지식을 끊임없이 배운다.

 

캠퍼스에서 활발하게 활동하는 사람, 누구와도 잘 어울리는 사람,
적절한 수준으로 공부하는 사람은 공부만 파는 학생보다 더 나은 결정을 내린다.

 


수업료가 주는 교훈

수업료가 주는 교훈

노력이나 대가 없이 얻어지는 것은 대개 인정받지 못하고, 신빙성이 없다고 여겨진다.

공교육(비용을 치르지 않음)이라는 훌륭한 기회에서 얻는 게 적은 이유가 이 때문일지 모른다.

비용을 치러야 중도 탈락할 수도 있는 교육 과정을 끝까지 따르게 되고, 치른 비용보다 더 많은 것을 얻어내게 한다.


전문 지식을 얻기까지의 과정

전문 지식을 얻기까지의 과정

 

고용주들은 여가시간을 포기하고 집에서 공부하는 사람들이 리더의 자질을 갖추고 있음을 안다.

인간이 지닌 약점 중에 고칠 방법이 없는 게 하나 있다면, 바로 야망이 없다는 것이다.

여가 시간을 바쳐 공부하지 않는 사람은 말단의 자리에서 머문다.

 

공부는 위로 올라가는 방편으로, 앞길에 놓인 장애물들을 치워주고 힘 있는 사람들이 도움을 주게끔 만든다.

늦더라도, 주위의 제약이 있더라도 공부를 통해 지식을 얻는 방법을 아는 건 도움이 된다.


보상을 주는 아이디어

보상을 주는 아이디어

 

전문지식에 상상력을 가미하면 독창적이고 성공적인 사업의 재료가 될 수 있다.

 

- 책에 나오는 기동성이 우수한 '차량' 회계 사무실 사업으로 저렴한 비용+양질의 회계 서비스 제공 사례)

: 아이디어를 재화로 만들기 위해 젊은 카피라이터의 도움을 받음 (새로운 회계 시스템의 이점을 묘사한 매력적인 브로슈어를 만들어줌, 이 새로운 비즈니스가 얼마나 효율적인지, 훨씬 더 많은 회계 사무를 처리할 수 있는지 담겨 있음)

- 빌 게이츠의 MS 성공신화 : IBM과 협상 (운영체계를 파는 대신 컴퓨터 한 대 팔릴 때마다 저작권 사용료를 받는 라이선스를 판매)


바닥부터 시작해선 안된다.

바닥부터 시작해선 안된다.

 

 

바닥에서 시작한 사람은 대부분 위까지 올라가지 못한다.

바닥에서는 시야가 밝지도, 고무적이지도 않다. 이는 야망을 죽이는 경우가 많다.

매일 일상적 습관에 젖게 되어 마침내 거기에서 벗어나지 못하는 경우가 많다.

 

주변을 둘러보고 다른 사람들이 어떻게 성공하는지 관찰하고, 기회를 바라보고, 주저하지 않고 기회를 끌어안는 습관을 들여야 한다.

 

높은 자리로 올라가든지, 그렇지 않으면 계속 바닥에 남아 있게 될 거라는 점을 강조하고 싶다.

이는 자신이 결정할 수 있으며, 스스로 결정하려는 열망을 지녔을 때만이 가능하다.

 

또한 성공이나 실패는 대체로 습관의 결과라는 점이다.

영웅이나 본보기가 되는 사람을 우러러보면, 마침내 승자가 되고자 하는 열망을 품게 된다.

 

사업에서 협력은 실패와 승리를 가르는 근본 요소라고 생각한다.

말단의 자리는 누구에게나 단조롭고, 따분하고, 이로울 게 없다는 자리이며 적절한 계획을 세워 낮은 자리에서 시작하지 않을 방법을 고민해보자.


전문지식을 통해 당신의 아이디어를 사게 하라.

전문지식을 통해 당신의 아이디어를 사게 하라.

 

당신이 상상력이 있다면, 그리고 당신이 제공할 노무를 더욱 비싼 비용에 팔 수 있는 출구를 찾고 있다면, 아이디어 하나가 전문교육을 받은 의사, 변호사, 기술자의 '평균'급여보다 더 높은 수입을 벌게 해 준다.

 

멋진 아이디어는 정해진 값이 없다.

모든 아이디어 이면에는 전문지식이 자리하고 있다.

하지만 전문지식은 아이디어보다 흔하게 얻을 수 있다.

그렇기에 다른 사람이 어떤 일을 할 수 있도록 도와줄 수 있는 사람에게 기회가 많아지는 것이다.

능력이란 곧 상상력으로, 아이디어와 전문지식을 결합하여 부를 산출할 계획을 만들어 낸다.

 

상상력이 있으면 자신이 열망하는 부의 시작점이 될 당신에게 아이디어를 찾았을 것이다.
기억하라. 아이디어가 1순위다.

행복이란 소유가 아니라 행하는데서 찾아진다.


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