해고2 간섭하는 자신을 해고하자. 신속히 자기를 해고하자. 내가 문제를 일으키는 장본인이다. 방해마지 말자. 성장하려면 마음을 비우고 다른 사람들이 나만큼 일을 잘하거나 심지어 더 잘할 거라 믿자. 내가 병목현상을 일으키면 결코 일의 규모를 키우지 못한다. 1. 결과가 성과를 통제하기를 원한다. 내버려 두어야 성공한다. 목표를 정한 후 내버려 두면 그들은 자기의 방식대로 일을 할 것이다. 그들이 더 잘할 수도 있다. 2. 반드시 나의 방식으로 일이 처리되길 원한다. 내가 지도한 다음에 사람들이 자기의 방식대로 일하게 두면 주인의식을 가지고 일을 사랑하고, 최선을 다하고 심지어 나보다 더 나은 결과를 생산할지 모른다. 3. 누구도 나의 수준에 미치지 못한다고 생각한다. 완벽한 달성은 불가능하다. 우리가 할 일은 완벽해지려고 노력하면서 얻은.. 2023. 1. 26. 강력한 행동을 끌어내는 7가지 질문 - 04. 해고시 생계유지방법, 복귀방법 Q 04. 오늘 직장에서 해고된다면 생계는 어떻게 유지할 것인가? 불과 1년 전만 해도 이런 고민을 하지 않았다. 직장 내의 내 미래를 바로 볼 수 있는 잣대는 상사들이다. 하지만 직장생활의 마무리를 하는 상사들의 모습들은 크게 2가지로 구분되는데 초고속 진급을 통해 경영자로 성장해 가는 사람과 완전히 뒤로 물러서는 사람들로 갈리게 되는 것을 보고 나는 과연 어느 쪽을 향해 갈 것인가에 대한 막연한 두려움이 나타나기 시작했다. 그래서 막상 해고가 된다면 결국 회사에서 능력이 없는 사람으로 판단이 된 거고 그 이후의 삶을 미리 준비하지 않았다면 당장 다른 직장을 구하기 위해 필사적으로 노력하는 거 외에는 별다른 방법이 없을 것이다. 퇴사 시의 모습을 상상해 본다. 서둘러서 당장 가지고 있는 자격증을 가지고.. 2022. 12. 18. 이전 1 다음
