역지사지2 까다로운 결정을 위한 6단계 살다 보면 정말로 힘든 결정을 해야 할 때가 생긴다. 기존의 의사결정 비례법칙, 목록작성 훈련, 직관 대 정보, 투자 손실 위험의 제거, 최소 노력의 법칙을 다시 읽어 보고 결정하자. 여전히 결정이 힘들면 아래와 같은 조언을 따라보자. 0. '0'단계는 정말로 힘든 결정임을 인정하는 것이다. 적절한 (혹은 확실한) 답을 찾기 힘들 수 있다는 사실을 인정하자. 틀린 답조차 없을 수 있다는 의미다. 1. 정답을 찾지 말고, 주어진 환경 속에서 최적의 답을 찾자. 2. 직면한 가장 힘든 결정을 내리는 게 옳을 수도 있다. 내가 단지 힘든 결정을 내리길 원하지 않아서 결정이 힘들 수도 있다. 그런데 그 안데 잠재적 답이 놓여 있을지 모른다. 3. 내가 처한 상황에서 친구에게는 어떤 조언을 하겠는가? 다른 사람 .. 2023. 2. 21. 역지사지의 마음을 알자 다수의 사람들이 상대방의 인식과 감정을 고려할 줄 모른다. 그래서 상대방이 자신의 시각을 받아들이지 않으면 고집이 세고 비합리적이라고 생각한다. 같은 단어를 써도 전혀 다른 인식으로 이어질 수 있다. 예를 들어 마케팅팀에서 일했던 지인은 홍보물을 준비했던 다른 팀의 동료와 한바탕 다툼을 벌였다. 어떠한 마케팅을 하려 할 때 최종 홍보물이 나가기 전 분위기를 돋우기 위해 간략한 사전 홍보물이 필요하여 만들었다. 문제는 사전 홍보물이 나간 이후 사전 홍보물 자체에 수정사항이 생겨 최종 홍보물에서는 수정 보완했다. 하지만 서로가 사전홍보물이라는 개념을 다른 게 해석함을 알고 다툼이 있었다.. 마케팅팀은 사전홍보물도 완벽하게 나가야 한다고 생각했고, 홍보물을 만드는 팀은 완벽하게 나갈 수 있게 노력하지만 시간의.. 2022. 12. 24. 이전 1 다음
