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생산성6

생산성을 위해 살아보자. 생산적인 활동은 삶을 바꾸어 놓는다. 사람들이 가장 중요한 일을 할 때 생산성을 높이는 것보다 더 원하는 일이 없다. 중요한 일을 할 때 많은 사람들이 스스로의 업무에서 원하는 것은 생산성 향상이다. 중요하지 않는 일이 우리 삶에 미치는 영향은 그리 크지 않다. 결국 자신에게 중요한 일을 하고, 거기서 최대의 효과를 이끌어 내는 순간 탁월한 성과가 나온다. 성공한 사람일수록 생산적으로 시간을 쓴다. 탁월한 성과를 올리는 사람들은 그저 남보다 오랫동안 일해서 그렇게 된 것이 아니다. 그들은 자신에게 주어진 시간 내에 더 많은 일을 했기 때문이다. 그들은 단 하나의 일을 할 시간을 정해 두고, 독하게 그것을 지킨다. 그들은 시간을 정해두고 지속적으로 행동하는 것과 탁월한 성과 사이에 연관 관계가 있음을 알.. 2024. 1. 13.

목적의식에 따라 사는 삶은 행복하다. 스크루지의 삶을 다시 재조명해 보자. 스크루지의 삶에 있어 목적의식은 처음에는 분명 돈이었다. 그는 사람보다 돈을 더 아꼈으며, 돈이 모든 수단을 정당화시키는 목표라고 믿었다. 그의 목적의식에 따르면 우선순위는 명백하다. 자신을 위해 최대한 많은 돈을 버는 것이다. 그의 생산성은 언제나 돈을 버는 것에 집중되어 있었다. 스스로를 봤을 때 그는 자신의 목적의식을 이루는 데 있어 매우 생산적이었다. 하지만 다른 사람의 기준으로 보면 그건 비상한 삶에 지나지 않았다. 하지만 유령들이 찾아온 뒤 스크루지에게는 변화가 일어났다. 우선 그의 목적의식이 변경되었다. 그리고 그의 가장 중요한 우선순위를 바꾸어 놓았고, 생산성을 위해 집중하는 대상 또한 바꾸어 놓았다. 이야기가 마무리될 무렵 스크루지의 목적의식은 더 이.. 2023. 7. 15.

목적의식을 가지고 살자. 훌륭한 삶을 창조하기 위해 목적의식을 어떻게 이용해야 하는가? 찰스 디킨스가 1843년에 쓴 고전 은 인색하고, 냉담하고, 사랑받지 못하던 스크루지가 사려 깊고, 배려심 많고, 사랑받는 사람으로 변하는 이야기로 인지하고 있을 것이다. 이를 통해 우리의 삶은 스스로의 선택으로 만들어진다는 것을 잘 보여 주는 최고의 작품 중 하나이다. ‘스크루지 영감' 이야기가 우리에게 많은 시사점을 던져 준다. 마음이 차갑고, 돈 한 푼에도 벌벌 떨고, 탐욕스러우며 크리스마스를 비롯해 사람들에게 행복을 가져다주는 그 모든 것을 경멸하는 스크루지는 인색함과 쩨쩨함의 대명사다. 어떻게 보면 우리에게 인생을 어떻게 살아야 할지 지도해 주는 선생님이 되기에 가장 거리가 먼 사람인지도 모른다. 하지만 이 작품에서 그는 우리에게 훌.. 2023. 7. 14.

직선코스로 가자. 02 생산성은 목적의식과 우선순위와 상호보완적 관계이다. 생산성이 높은 사람들(productive people)은 목적의식과 우선순위에 대한 생각이 분명하고, 또다시 역으로 목적의식과 우선순위는 사람들이 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 밀어붙인다. 수익이라는 결과물을 더하면 기업에게 적용된다. 일반 대중에게 보이는 것, 즉 생산성과 수익은 항상 기업의 본질이다. 그 기반인 목적의식과 우신순위에 의해 물 위에 떠 있는 것이다. 모든 기업가는 생산성과 수익을 바라지만 그 두 가지를 얻는 최고의 길은 목적의식을 따르는 우선순위라는 것을 모르는 사람이 너무나 많다고 한다. 또한 개인의 생산성은 모든 사업 수익의 기본 요소다. 이 두 가지는 따로 떼어낼 수 없다. 비생산적인 사람들로 가득한 기업이 기적처럼 수익을 높이.. 2023. 7. 13.

직선코스로 가자. 01 나의 삶에 '단 하나'를 실행에 옮기고 탁월한 성과를 올릴 공식이 있다. 공식에 필요한 요소는 목적의식(Purpose), 우선순위(Priority), 생산성(Productivity)이다. 이 3요소의 연결을 통해 '단 하나'의 원칙을 2개의 분야에 적용할 수 있다. 이 중 하나는 크고, 다른 하나는 작다. 내가 가져야 할 '큰 단 하나'(Big One Thing)는 목적의식이다. 또 '작은 단 하나'(Small One Thing)는 그 목적의식을 행동으로 옮길 때 필요한 우선순위이다. 생산성이 높은 사람들은 목적의식에 의해 일을 시작하고 그것을 나침반과 같이 이용한다. 목적의식의 안내를 따라 자신의 행동을 좌우할 우선순위를 정한다. 이것이야말로 남다른 성과로 가는 가장 빠른 직선코스이다. 생산성은 목적의.. 2023. 7. 12.

생산성을 최대한 3단계로 올리자. 생산성을 최대한 3단계로 올리자. 나는 '해야 한다고 느끼는 것'과 타인이 '당신이 해야 한다라고 말하는 것' 사이에서 싸우고 있다. 스스로 더 나은 일을 위해서 나중에 만족감을 느끼려고 애쓰지만 이로 인해 오늘 위험 속에서 생존 본능과 맞서 싸우고 있다. 이것을 규율이라고 부를 수 있다. 규율은 '마음에 들지 않아도 해야 한다는 걸 알고 있는 있는 일을 하기'로 정의할 수 있다. 규율을 개선하고 '당근과 채찍'을 쓰고 싶은 자연스러운 욕구에 맞서 맞서 싸우고, 무자비한 효율성을 통해 최대한의 생산성을 올리는 3가지 방법을 활용해 보자. 1. 중간에 조금씩 스스로에게 보상하자. 약간의 휴식, 꾸물댐, 한눈을 팔고 싶은 내적욕망을 충족시킬 수 있는 경험 선사등으로 스스로에게 보상하자. 작게 시작한 뒤 일의.. 2023. 1. 29.

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