목적의식9 직선코스로 가자. 02 생산성은 목적의식과 우선순위와 상호보완적 관계이다. 생산성이 높은 사람들(productive people)은 목적의식과 우선순위에 대한 생각이 분명하고, 또다시 역으로 목적의식과 우선순위는 사람들이 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 밀어붙인다. 수익이라는 결과물을 더하면 기업에게 적용된다. 일반 대중에게 보이는 것, 즉 생산성과 수익은 항상 기업의 본질이다. 그 기반인 목적의식과 우신순위에 의해 물 위에 떠 있는 것이다. 모든 기업가는 생산성과 수익을 바라지만 그 두 가지를 얻는 최고의 길은 목적의식을 따르는 우선순위라는 것을 모르는 사람이 너무나 많다고 한다. 또한 개인의 생산성은 모든 사업 수익의 기본 요소다. 이 두 가지는 따로 떼어낼 수 없다. 비생산적인 사람들로 가득한 기업이 기적처럼 수익을 높이.. 2023. 7. 13. 직선코스로 가자. 01 나의 삶에 '단 하나'를 실행에 옮기고 탁월한 성과를 올릴 공식이 있다. 공식에 필요한 요소는 목적의식(Purpose), 우선순위(Priority), 생산성(Productivity)이다. 이 3요소의 연결을 통해 '단 하나'의 원칙을 2개의 분야에 적용할 수 있다. 이 중 하나는 크고, 다른 하나는 작다. 내가 가져야 할 '큰 단 하나'(Big One Thing)는 목적의식이다. 또 '작은 단 하나'(Small One Thing)는 그 목적의식을 행동으로 옮길 때 필요한 우선순위이다. 생산성이 높은 사람들은 목적의식에 의해 일을 시작하고 그것을 나침반과 같이 이용한다. 목적의식의 안내를 따라 자신의 행동을 좌우할 우선순위를 정한다. 이것이야말로 남다른 성과로 가는 가장 빠른 직선코스이다. 생산성은 목적의.. 2023. 7. 12. 중요한 일만 파고들자. 사람에게 주어진 시간은 모두 공평하게 하루 24시간이다. 왜 어떤 이들은 다른 이들보다 더 많은 일을 해낼까? 그들은 어떻게 더 많은 일을 하고, 더 많은 것들을 이루며, 더 많이 벌고, 더 많은 것을 소유하는가? 원하는 일이 어떤 거든 최고의 성공을 원한다면 접근방법은 늘 같은 방식이어야 한다. 핵심 속으로 파고들어야 한다. '파고든다는 것'의 의미를 아는가? '파고든다는 것'은 곧 자신이 할 수 있는 다른 모든 일을 무시하고 반드시 해야 하는 일에만 집중하는 것을 의미한다. 또한 모든 일의 중요성이 똑같지 않음을 인식하고, 가장 중요한 일을 찾아내는 것이다. 이것이 자신이 '하는 일'과 자신이 '원하는'일을 연결 짓는 아주 단호한 방식이기도 하다. 탁월한 성과는 당신의 초점을 얼마나 좁힐 수 있느냐와.. 2023. 5. 18. 이전 1 2 다음
