기업2 직선코스로 가자. 02 생산성은 목적의식과 우선순위와 상호보완적 관계이다. 생산성이 높은 사람들(productive people)은 목적의식과 우선순위에 대한 생각이 분명하고, 또다시 역으로 목적의식과 우선순위는 사람들이 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 밀어붙인다. 수익이라는 결과물을 더하면 기업에게 적용된다. 일반 대중에게 보이는 것, 즉 생산성과 수익은 항상 기업의 본질이다. 그 기반인 목적의식과 우신순위에 의해 물 위에 떠 있는 것이다. 모든 기업가는 생산성과 수익을 바라지만 그 두 가지를 얻는 최고의 길은 목적의식을 따르는 우선순위라는 것을 모르는 사람이 너무나 많다고 한다. 또한 개인의 생산성은 모든 사업 수익의 기본 요소다. 이 두 가지는 따로 떼어낼 수 없다. 비생산적인 사람들로 가득한 기업이 기적처럼 수익을 높이.. 2023. 7. 13. 기업의 진화나 변화에는 '단 하나'의 제품이 중요하다. 단 하나의 힘을 통해 남다른 성과를 이끌어 낸 기업이 수도 없이 많다. 놀랍게 세계적으로 성공한 기업들은 스스로 가장 유명하게 만들거나 가장 많은 돈을 벌어다 준 하나의 제품이나 서비스를 가지고 있다. 예를 들면 아래와 같다. 샌더스 대령은 하나의 치킨 조리법을 가지고 KFC를 시작했다. 스타워즈가 가진 '단 하나'는 상품이 아닌 영화이다. (영화의 수입은 43억 달러, 캐릭터 완구 수익은 100억 달러) 하지만 영화가 있기에 완구의 존재가 있는 것이다. 애플은 훌륭한 '단 하나'를 또 다른 것으로 바꾸는 동안에도 단 하나의 힘을 유지시킨 완벽한 사례이다. '아이맥, 아이튠즈, 아이팟, 아이폰, 아이패드등....' 새로운 '황금기기'가 꾸준히 스포트라이트를 받음에도 다른 제품들의 생산이 중단되지 않았고,.. 2023. 5. 23. 이전 1 다음
